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管理的本質就是這六件事,搞懂你也可以當領導
2019-06-18 15:13:20 來源:聯系電話18153207199 作者: 【 】 瀏覽:79次 評論:0
很多人把管理搞復雜了,其實,從本質上講,管理就是解決下面這六個問題的,如果你學會了這些精華管理思維,你也可以勝任領導崗位。
 
管理的本質就是這六件事,搞懂你也可以當領導!
1、讓事有人干,讓人有事干
 
解決人與事結合的問題。人人有事干,事事有人負責,結果有人追究,偏差有人糾正,這個就是管理者最基本的任務,至于公司的風險以及其它不能確定的事,不是下面人考慮的問題,而是決策層考慮的問題。
 
2、讓戰略落地,人人頭上有目標
 
決公司經營目標的問題。就是把老板的想法轉化成戰略,把戰略一級級的轉化為可具體操作的事情,然后完成一件件的事情,從而實現目標。
 
管理的本質就是這六件事,搞懂你也可以當領導!
3、如何把錢分得更合理
 
解決人的積極性問題。這個是管理者比較頭痛的問題,因為有很多時候,管理者沒有決策權,這個權力主要在老板那里,所以,管理者必須從現實角度出發,提出合理的建議,讓老板接受,如果這件事做不好,管理肯定是沒有效率的。
 
4、建立自動自發的機制
 
解決系統的經營模式問題。任何一個企業的發展必須有成熟的業務模式,不可能天天變來變去的,所以,管理者的另外一項得要任務就是建立起企業管理的自動自發系統,比如約束機制,檢查機制,糾偏機制,風險預警機制等等,只有把這個系統建立起來了,管理者才可能有點輕松的味道。
 
管理的本質就是這六件事,搞懂你也可以當領導!
5、讓錢轉開圈
 
解決現金流的問題。沒有現金流的企業管理不叫管理,叫天天崔債,所以,不管是是樂視的危機,還是眾多企業的倒閉,絕大多數是在這個問題上出了問題,如果錢轉不圈了,管理就無從談起。
 
6、讓物合理的流動起來
 
解決業務供應鏈的問題。這個是圍繞著業務鏈來展開的一項工作,從采購到成品的輸出,直到消費者接納產品并把產品轉移到消費者財權那里,這個物的流動才算完成,不管是物流,還是供應,還是倉儲,無不圍繞這件事而展開的。
 
管理的本質就是這六件事,搞懂你也可以當領導!
管理是一個循序漸進的過程,要想升職當領導,成為一個合格的高管,就要主動學習管理知識。推薦一款個人成長課程:涵蓋“運營、銷售、管理、領導力、激勵、團隊、戰略、商業、文案”等,實用落地。
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Tags:勞聯 紀德力 勞務外包十大品牌 勞務派遣 人事代理 責任編輯:laolian
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